メールマガジン「黒字社長の参謀本部」黒字社長の裏側が読める！

「黒字にしたい」
「黒字であり続けたい」
「黒字の質をもっと良くしたい」

会社をやるなら、独立起業するなら、黒字にしたい、黒字であり続けたい。
私は開業前からずっとそう考えています。
御覧のあなたは、いかがですか？

では、どうやって黒字であり続けるのか？
私は「こうしたら黒字になる」という即効的なノウハウは無い、と考えています。
お恥ずかしい話「こうしたら儲かる！」系のことを試してみた事もありますが、
お手軽に簡単に黒字化するものは無いな～という事が分かりました。
むしろ、そういう近道思考は害悪であるかもしれません。

では、どうやって？

会計事務所の人は、「数字が分かるようになれば儲かるようになる」と言います。
これが本当なら、銀行員が起業すれば、会計学の大学教授が起業すれば
必ず黒字であり続けます。そんなこと無いのは考えなくても分かります。

では、どうやって？

ここで弊社のお客さまの実績をご覧ください。

平成２４年中の決算：59.4％（75.0％）
平成２５年中の決算：55.9％（70.6％）

この数字は黒字会社の割合です。
カッコ内は償却前利益が黒字会社の割合です。
（償却前利益の詳しい説明はこちらから）
ちなみに、弊社の償却前利益は会計の常識とは違う考え方で
経常利益に減価償却費を加えたものとしています。
ちなみに、３期連続赤字の会社は１社だけです。
日本の会社の27.7％だけが黒字という統計調査もあります。（国税庁　会社標本調査平成２３年分）
「最近、赤字ばっかりで、節税する脳味噌を使わないよね～」という同業者の声を聞くこともあります。
幸いな事に弊社は黒字社長に恵まれて、私・スタッフ共に節税する脳味噌が回りっぱなしです。

黒字会社の社長が、なぜか分からないけれども、集まってきてしまった・・・。
弊社はそんな会計事務所です。

このメルマガは、黒字社長との関りを通して、実務で使える、現場で実際に使っていて
役立つものをお伝えしていきます。

例えば・・・

• 勘定科目なんて、どうでもいいし何でもいい。ただし・・・
• 節税には４種類あって、ほとんどが※※の節税。だから、お金が残らない。
• 節税していい段階の会社と、節税してはいけない会社がある。
• そもそも節税の目的って何なのか？
• 円満相続の視点から見た自社株対策でやってはいけない事

と、いうような即効的なこともお伝えしていきます。

キレイごと無し！の現場主義を貫きます。

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• 勘定科目なんて、どうでもいいし何でもいい。ただし・・・
• 節税には４種類あって、ほとんどが※※の節税。だから、お金が残らない。
• 節税していい段階の会社と、節税してはいけない会社がある。
• そもそも節税の目的って何なのか？
• 円満相続の視点から見た自社株対策でやってはいけない事

についての回答がメールで届きます。
お楽しみに！

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