経費を考える前に、どんな人が商売上手だと思いますか？
分かりやすい例を上げます。
どちらが商売上手でしょうか？
Ａ：１００万円の初期投資で年１００万の利益を上げる人
Ｂ：１００万円の初期投資で年１，０００万の利益を上げる人
もちろん、Ｂですよね。
少ない投資で多くの利益を上げる。
そんな人が商売上手だと言われるのではないでしょうか？
まず、ここを抑えておいてください。
では、経費は少なければ少ないほどいいのか？
生活費と同じで、経費も少なければ
必要売上高は下がります。
無理して売上高を上げなくても維持できるし
売上が上がった時、利益が出やすくなります。
では、本当に経費は少なくていいのか？
そんなことはありません。
「かけるところには、きちっとかける」
これが基本です。
では、どこにかけるのか？
経費は２つに分類されます。
１つは、維持費。もう１つは、投資。
維持費は、お店・会社を維持していく為の支出です。
例えば、家賃、水道光熱費、電話・ネットなどの通信費関係、掃除用品などの消耗品。
お金を支払って、有形のモノや無形のサービスを買います。
投資は、将来の売上を作るための支払だったり
会社の資産を作るための支払です。
例えば、広告。広告は将来の売上＝お客さんを招き入れる為の支払です。
給料もそうかもしれません。研修の参加費もそうでしょう。
人がいて、店があり、会社が成り立ちます。
また、そのお店の「売り」の部分にお金を使っていきます。
維持費は支払って消えてなくなりますが
投資は支払った後、いつかは分かりませんが
利益を伴って戻ってくる事があります。
投資ですから、必ず戻ってくるとは限りませんが
投資をしないと戻ってくることはありませんから
投資は必要です。
どこにお金をかけるのか？
お店の売上・お客さまを引き寄せるものだったり
お店の資産として蓄積していくようなものに
お金を使っていくのです。
これはお店を形作る重要なポイントです。
お金の使い方は、オーナーの個性です。
